Grupo Karumbé

Cocreamos soluciones para problemas complejos

Facilitación de jornadas de aprendizaje, procesos organizacionales y gobernanza de proyectos para organizaciones que transforman Brasil y el mundo.

Karumbé significa tortuga en nheengatu.

Quiénes somos

Somos un grupo de profesionales que se unió para contribuir al desarrollo de soluciones para problemas complejos enfrentados en Brasil y en el mundo.

Trabajamos junto a organizaciones de la sociedad civil, fundaciones, empresas y gobiernos — mediando diálogos, facilitando encuentros y apoyando la gobernanza de proyectos de impacto social.

¿Por qué Karumbé?

Karumbé significa tortuga en nheengatu, lengua indígena amazónica. Como la tortuga, creemos en procesos con ritmo propio: constantes, resilientes y profundamente conectados al territorio.

Nuestros pilares

Cinco principios orientan cada proyecto que facilitamos.

  1. Escucha sensible

    Cada contexto es único. Escuchamos con presencia y atención antes de proponer cualquier camino.

  2. Aprendizaje colectivo

    Las mejores soluciones nacen del saber compartido entre las personas involucradas.

  3. Diversidad

    Las perspectivas plurales hacen los procesos más ricos y las soluciones más justas.

  4. Innovación

    Experimentamos con nuevos enfoques para convertir dificultades en beneficios.

  5. Diseño

    Estructuramos procesos con intención y cuidado, del diagnóstico a la implementación.

Metodología

Design Thinking

Metodología de desarrollo de productos y servicios centrada en las necesidades, deseos y limitaciones de las personas.

Su gran objetivo es convertir dificultades en beneficios para personas y organizaciones, mediante un enfoque estructurado para generar y perfeccionar ideas.

Práctica Social Reflexiva

Una forma fenomenológica, holística, humana y ecológica de ver, comprender y relacionarse con el mundo.

Nos estimula a adentrarnos en el contexto único de cada situación y responder según lo que se presenta.

Diagrama del doble diamante: las cuatro etapas de nuestra metodología, del diagnóstico a la implementación.
  1. 1

    Diagnóstico

    Descubrir insights

  2. 2

    Exploración

    Redefinir el desafío

  3. 3

    Cocreación

    Cocrear ideas

  4. 4

    Implementación

    Probar soluciones

Con quiénes hemos trabajado

Organizaciones que confiaron en Grupo Karumbé para facilitar sus procesos de aprendizaje, gobernanza y desarrollo organizacional.

  • UNICEF
  • WWF
  • FGV
  • Cidade de São Paulo
  • Ministério da Cidadania
  • Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal
  • Fundação Amazônia Sustentável (FAS)
  • Fábricas de Cultura
  • Fundação FEAC
  • United Way Brasil
  • ChildFund Brasil
  • Fundación FEMSA
  • Instituto ACP
  • Impact Hub Manaus
  • Plataforma Conjunta
  • Instituto Tellus

Proyectos destacados

Una muestra de lo que hemos construido junto a nuestros socios.

Instituto ACP

Comunidad de Aprendizaje

Facilitación del encuentro anual de la comunidad de aprendizaje, organización de contenidos, sistematización de la información y apoyo al desarrollo organizacional de iniciativas comprometidas con el impacto positivo en la sociedad brasileña.

Fundação Amazônia Sustentável (FAS)

Radar Educacional Amazônico

Facilitación de la gobernanza del Comité Gestor, estrategia de comunicación y organización de la publicación "Radar Educacional Amazônico", con análisis del escenario de la educación pública en la región amazónica.

Plataforma de jornadas de aprendizaje

Amazônia Edu

Creación de la plataforma de jornadas de aprendizaje en desarrollo sostenible en la Amazonía: Summer School, Jornada Amazônia, Lab Amazônia y MOOCs gratuitos — de la planificación anual a la facilitación de los cursos en campo.

Selección inclusiva

Taqe

Facilitación de procesos de selección de personas en situación de vulnerabilidad, mujeres y personas con discapacidad para grandes empresas como Natura&Co, Raízen y F1rst Santander.

Equipo

Quienes hacen que Karumbé suceda.

Laura Candelaria

Laura Candelaria

Facilitadora

Administradora pública por la FGV-SP y posgraduada en facilitación de procesos a la luz de la Práctica Social Reflexiva. Actúa como facilitadora de jornadas de aprendizaje y procesos organizacionales, mediando diálogos y apoyando la gobernanza de proyectos en el tercer sector.

Arthur Goerck

Arthur Goerck

Gestor de proyectos

Administrador público, maestrando en gestión de políticas públicas por la FGV-SP, con investigación centrada en políticas públicas de infancia y juventud en América Latina. Experiencia en gestión de proyectos en el sector público ampliado, con ONG, empresas y gobiernos.

¿Conversamos?

Estamos a disposición para cocrear soluciones para los desafíos de tu organización.

Ubatuba, São Paulo — Brasil